Przygotowanie profesjonalnego biznesplanu wydaje się dość prostym, przyjemnym procesem zadaniowym każdej osoby, chcącej prowadzić swoją działalność gospodarczą. Nikt nie zna tak dobrze, przecież zagadnień związanych z danym przedsiębiorstwem, jak osoba, która chce bądź jest jego właścicielem. W rzeczywistości jednakże okazuje się, że przygotowanie takiego dokumentu, który przekona, inwestorów do jego zainteresowania się może, przysporzyć naprawdę wiele różnych problemów.
Korzystanie w tej kwestii z pomocy wyspecjalizowanych podmiotów zewnętrznych, to również jest spory wysiłek finansowy i nie każda początkująca, czy mała firma po prostu ma tyle funduszy do jego zainwestowania.
Na szczęście, przy pomocy różnych księgowych, menadżerów, czy dyrektorów finansowych można sobie naprawdę z tym zadaniem poradzić samodzielnie. Wystarczy tylko unikać tych najbardziej podstawowych błędów, podczas tworzenia biznesplanu.
Jeden biznesplan = trzy dodatkowe wersje.
Profesjonaliści w tej dziedzinie radzą każdemu, aby przygotowanie idealnego dla siebie biznesplanu od sporządzenia aż trzech takich samych dokumentów, każda różniąca się od siebie.
- Pierwsza w sposób optymistyczny przedstawienia możliwości.
- Druga w sposób rzeczywisty przedstawienia możliwości.
- Trzecia w sposób pesymistyczny przedstawienia możliwości.
Takie też i zachowanie, ale zestawienie dokumentów pozwoli na późniejsze właściwe ocenienie szans danego przedsiębiorstwa.
Obszerność to nie zawsze jest sukces.
Warto mieć tego świadomość, że obszerny, szczegółowy, ale i niezwykle profesjonalny biznesplan odniesie niebotyczny sukces – przykłady takich biznesplanów, które odniosły sukces warto poszukać na portalu strefainwestora.pl. Czasami i kilkanaście konkretnych zdań spisanych na jednej kartce papieru pozwala pozyskać potrzebne środki finansowe. Chodzi tutaj o wykazanie doświadczenia, ale i zapewnienie danego inwestora, że przedsiębiorstwo to sobie poradzi z nowymi wyzwaniami!
10 podstawowych błędów, podczas pisania biznesplanu.
Poznaj zestawienie 10 podstawowych błędów, podczas pisania biznesplanu, a następnie dopilnuj, aby i one u Ciebie się nie pojawiły.
- Brak biznesplanu.
- Słaba wizja i strategia firmy.
- Deficyt relacji z różnorodnymi klientami.
- Nieznajomość rynku, ale i całej konkurencji.
- Pomijanie tych słabych, jak i mocnych stron firmy.
- Kłopoty z analizą dokładnych finansów.
- Stronienie od zarządzania ryzykiem.
- Odizolowanie pracowników od projektu.
- Problem ze zmianą zarządzania.
- Niedobór motywacji pracowniczej.
Wymienione te powyżej błędy dotyczą tylko ogólnej koncepcji tworzenia takiego dokumentu i jego przygotowania.
Popularne błędy na etapie spisywania biznesplanu.
Błędy popełnia się także, podczas samego tworzenia takiej dokumentacji. Jakie są to błędy i jakich unikać?
- Powierzchowna analiza rynku.
- Nadmierny pośpiech.
- Zbyt ogólne definiowanie celów firmy.
- Nieprzejrzysty plan.
- Mało szczegółowych działań związanych z marketingiem.
- Brak zgodności planem finansowym.
- Nadmierny optymizm.
Trzeba tutaj pamiętać, że te niby niewielkie błędy można korygować na dalszych etapach procesu z biznesplanem, ale nie oznacza to, że w ich miejsce nie pojawią się nowe błędy.